[开场白]
京渚之地湿润，有千湖，有良政，良民。它不仅是长江经济带的重要节点和战略基地，也是基层治理创新的沃土。近年来，湖北省各省市在“共建、共治、共享”理念下，积极探索自治、法治、德治相结合的基层治理道路，涌现出许多新经验。为展示湖北基层治理实践成果，汇聚全省治理知识，助力湖北加快构筑中部地区崛起重要战略立足点，省委社会工作部推出《善政荆州，打造F轴“乌尔特”》栏目，汇集各地典型做法，为基层提供参考省内治理活动。
《破解社区治理难点，房委会与业主监事会“两会治理”模式今日启动》之五
当走进荆州市沙市区胜利街红楼剧场，映入眼帘的是一条独特的展览街，那是居民日常通勤回家的场景。道路平坦整洁，鲜花常开，房产税征收率连续四年稳定在98%以上。这个曾经是典型的古代社区的地区，现在是“集体治理”的活生生的例子。
这一激动人心的变化，源于对业主委员会和业主监督项目两届会议治理模式的探索和实施。通过“两党联系”的治理架构，红楼社区逐步形成了“机制健全、运作规范、开放有序”的良好局面。“公开透明、业主共建”，开辟了古社区管理“集体所有制治理”的新路径。
创新机制：构建“两会治理”新治理模式
2017年，经与红楼小区业主共同协商，一致决定解散原物业管理公司，原因是服务不到位。经过民主选拔，退休高管陈尚顺与六位热心业主合作，组成了“社区自管小组”，接管了全部物业管理职能。
2018年，红房子社区在早期的自我管理实践中，依法选举成立了房东委员会和房东监督委员会。全国社保委员会70%以上的委员是党员，负责日常管理和决策。业主监督委员会分别负责负责财务和运营监督。这样，社区就形成了“管理+监督”的二元结构。
规范运作：完善民主决策和监督机制
财务方面，红房子社区实行每年缴纳一次物业使用费的制度，并充分公开收入和支出。优先考虑安保、清洁、交通等基本服务费用，剩余资金全部用于社区建设和维护，或者以米或油换取业主。为了确保透明度和监管，所有收入和支出都通过公告栏和业主小组同时公布。
在决策方面，红房子社区建立了“问题会议、协商、投票”的流程，重大问题应由业主会议审议。 2019年，面对成本上涨，房地产业主rs委员会进行了深入协商，最终98%的业主同意将房产费从0.5元逐步调整为0.8元。同时制定《停车管理办法条例》和《本地居民条例》，使治理有章可循。
业主监事会定期进行账务管理，监督服务质量。在检查中发现路灯出现问题后，业主委员会三天内完成了修复，反应迅速，赢得了业主的好感。评论。这种有效的监控机制保证了自主化、规范化运行。
共建共享：激发居民参与治理热情
“两会”的规范运行和履职提高了业主参与治理的积极性。业主委员会成员主动恢复篮球场庭院种植绿色植物，70%的房主开始捐钱捐物，共同建造美丽的房子。通过定期组织160余场公益活动，干旱的草原变成了“四季鲜花盛开”的宜居花园。
pProperty 为最贫困群体提供的租金减半，邻里互助成为常态。当出现违法建设、侵占、扰民等问题时，业主积极配合“两会”维权，形成了“大家火上浇油”的治理格局。 “以前就像是‘每个人都在前门前铲雪’，但现在每个人都认为这个区域是他们自己的花园。”业主王学雄感慨万千地说道。
从环境整治到冲突调解，从辩论决策到公益服务，适当业主从治理的“旁观者”变成了治理的“参与者、建设者和受益者”。红房子社区“两会一治理”的实践，不仅实现了环境的“蝶变”，也为全体业主建立了“自我管理、自我服务、自我监控”的集体治理路径。
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协调人：他们是Young Jun
策划：阮英
编辑：刘洋、张彩爱